Что нового?
Регистрация
Навыки, которые нужны сейчас в креативных индустриях
Авторы: Семён Шатыло, креативный директор Depot; Анастасия Харук, стратег Depot
На уроках физики мы слышали про космические скорости, скорости света в вакууме. Почти в таком же темпе меняется окружающая нас действительность.

Как к ней адаптироваться, что делать, куда бежать, какие навыки развивать — поговорили об этом с креативным директором Depot Семёном Шатыло и стратегом Настей Харук.
Семён Шатыло, креативный директор
Вот что отметил для нас с вами Семён:

1. Коммуникационные и презентационные навыки.

Крутые и сложные проекты создаются в командах и в них надо учиться работать. Это могут быть самые разные конфигурации команд с разными методиками, составом и системой принятия решений. Важна гибкость, позволяющая встроить вашу экспертизу в процессы. А для этого важно уметь общаться, доносить свои идеи и прислушиваться к другим мнениям.

Дизайнеру нужно развивать коммуникационные и презентационные навыки — это та неосязаемая сущность, которая влияет на все этапы проекта и его результат. Убедительно преподнести свои идеи и объяснить вложенные смыслы — это одна из составляющих сильных работ. Кажется, та часть, которую не способен заменить искусственный интеллект в перспективе.

Я работал с большим количеством талантливых и толковых специалистов, но они больше развивали прикладную часть дизайна, что замедляло их профессиональный рост.
2. Новые инструменты и подходы.

Иногда хочется остаться на старом софте, перестать его обновлять, не разбираться в новом популярном приложении, успокаивая себя тем, что это для подростков. Манящее ощущение зоны комфорта и устоявшиеся рабочие привычки будут способствовать вашей стагнации.

И я не говорю, что надо выходить из зоны комфорта — это звучит уже ругательно и пошло. Учитывая, что вся наша индустрия вышла из этой зоны комфорта в конце февраля и переключилась в режим адаптации и выживания. А это не очень способствует проектному креативу и созиданию. В таком режиме инстинктивно склоняешься к более безопасным решениям, чтобы хоть где-то была предсказуемость. В долгосрочной перспективе такие безопасные решения не только не способствуют развитию, но и заметно его тормозят.

Пробуйте новое, но не забывайте о специализации. Фокусировка на определенных сфере и типе задач необходима, потому выше вероятность, что на проект возьмут более сильного человека в чем-то одном: в типографике, например; нежели специалиста без фокусировки на чём-то. Самое интересное рождается, когда в командах взаимодействуют люди с разным фокусом.

3. Омниканальность.

Широкий омниканальный взгляд на проект целиком позволяет увидеть скрытые дизайн-решения, не лежащие в области текущей задачи. Бренд должен работать в разных ситуациях, поэтому важно понимать нюансы его присутствия и контекст, при этом надо развивать более широкое видение, учитывающее не только дизайн-задачи текущие, но и стратегические задачи бренда. Нужно быть готовым тестировать и адаптировать дизайн и для реальной полки, и для карточки на маркетплейсе.

4. Кстати, сейчас остаться на обочине дизайнеру гораздо вероятнее из-за политических рисков, нежели из-за отсутствия каких-либо навыков. В списке профессий, подверженных риску сокращения дизайнер занимает уверенное место. Не нужна развитая отрасль брендинга с большим количеством специалистов падающей экономике с тоталитарным режимом.

А чтобы точно не оставаться на обочине жизни, выстраивайте социальные связи в индустрии, будьте не просто хорошим специалистом, но и хорошим человеком с внятной позицией. Учитесь расставаться с начальством, коллегами, клиентами без драм и сжиганий мостов).
Настя Харук, стратег
А что важно на стратегический взгляд Насти:

1. Насмотренность

Это обязательная часть самообразования. Для того, чтобы знать рынок в целом, понимать грани хорошего и плохого, иметь мнение относительно каждой отрасли, необходимо знать и помнить кейсы: от региональных до глобальных. Я устраиваю себе ежедневный челендж по отраслям: например, мне нужно в день вспомнить 7 брендов какой-нибудь отрасли (предположим, молочка), а еще узнать 25 новых (вместе с историей бренда, развитием, основными рекламными кампаниями и тд), а на следующий день рассказать самой себе уже 32. И взять новую отрасль. Это помогает не только развивать отношение ко всему, но и добавляет возможностей в аргументации в проектах

2. Челленджи

Очень часто в процессе создания гипотез позиционирования я влюбляюсь в какую-то конкретную идею и концентрируюсь только на ней. Это мешает мне увидеть её минусы и подумать над проектом под другим углом. Тогда я с этой идеей иду «в массы»: обсуждаю с коллегами или с незаинтересованными лицами (родными/друзьями) и прошу задавать самые провокационные вопросы. Это помогает спуститься с небес на землю, увидеть проблемы и отработать их. А иногда убрать идею в стол и разработать новую.

3. Восприятие

Поверьте, Яндекс.дзен, Одноклассники, Вконтакте, отзовики и даже комментарии на Wildberries и Ozon — это главный источник инсайтов. Мы работаем с аудиторией, а потому должны знать все мнения, все переживания и решать задачи людей. Поэтому раз в пару дней стоит анализировать опыт, потребности людей, чтобы в дальнейшем быть для них полезными. Методика та же — по отраслям

4. Возвращение к истокам

Для того, чтобы понять качественный показатель своего развития, я часто пересматриваю и перечитываю работы, которые были проделаны в прошлом, и оцениваю их заново. Если всё нравится, и всё было бы сделано точно так же — это красный колокол. Значит, роста не происходит, значит, нужно менять подход к работе и образованию. Меняется аудитория, меняется полка, меняется контекст, а потому меняется и собственное восприятие

5. Образование в смежных сферах

Если ты не понимаешь дизайн, потому что ты стратег — значит, ты плохой стратег. Если ты не понимаешь сегментацию аудитории, потому что ты дизайнер — значит, ты плохой дизайнер. Бренд — это целостный организм, поэтому при его создании к нему нужно относиться целостно. В этом большая сложность. Для того, чтобы было общее восприятие, необходимо знать хотя бы азы всех структурных элементов брендинга. Иначе дробность будет прослеживаться и в результате. Пусть это будет даже базовое образование всех составляющих бренда, но именно в этом случае продукт (то есть бренд) будет качественный.


В комментариях можно делиться, на что стоит обращать внимание, что развивать в себе сейчас, на ваш взгляд.

Сердечное спасибо летит ко всем, кто дочитал до конца.

Как вам материал? Поднимайте оценку.
Ничто так не радует глаз, как хороший комментарий